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公司簡(jiǎn)介：
1950年：成立由BOLL和kirch在科隆成立；1974年：新建立和擴(kuò)大生產(chǎn)的科彭，近科??；1979年：整個(gè)公司搬進(jìn)科彭工業(yè)區(qū)，并擴(kuò)大到占有面積22.000平方米；不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)由25名員工開(kāi)始，到現(xiàn)在的380與機(jī)構(gòu)在幾乎所有歐洲國(guó)家和所有大陸；專(zhuān)門(mén)從事過(guò)濾技術(shù)，造船和發(fā)動(dòng)機(jī)建設(shè)；取得了BOLL＆ kirch在這個(gè)部門(mén)的世界袖地位。主要產(chǎn)品系列有：BOLL＆KIRCH濾芯、BOLL＆KIRCH過(guò)濾器、BOLL＆KIRCH壓力表、BOLL＆KIRCH差壓傳感器。

主要產(chǎn)品系列：BOLL&kirch過(guò)濾器,BOLL&kirch濾芯,BOLL&kirch壓力表,BOLL&kirch差壓傳感器.
常用型號(hào)：
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3月17日，拼多多創(chuàng)始人黃崢的一封致股東信掀起軒然大波。在拼多多成為中國(guó)用戶*的電商平臺(tái)之際，黃崢宣布辭任拼多多董事長(zhǎng)。引發(fā)業(yè)內(nèi)及媒體圈對(duì)黃崢此舉背后深意及的猜測(cè)與討論。我們翻閱了自2015年今，黃崢幾乎所有公開(kāi)聲音，試圖探尋黃崢選擇“急流勇退”的一些線索。

黃崢這些公開(kāi)發(fā)聲，包含9篇原創(chuàng)文章（來(lái)自黃崢公眾號(hào)），17篇專(zhuān)訪（含5次視頻專(zhuān)訪）、5場(chǎng)行業(yè)大會(huì)演講，5篇致股東、員工信，2次內(nèi)部講話以及7次拼多多財(cái)報(bào)電話會(huì)議答分析師提問(wèn)。

透過(guò)這13萬(wàn)字的內(nèi)容，我們?cè)噲D還原一個(gè)更多維度的黃崢，試圖探尋他選擇“急流勇退”的真實(shí)動(dòng)機(jī)，同時(shí)也看到了黃崢對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)成功、對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值清晰且理智地思考。

黃崢接受媒體采訪及拼多多同期成長(zhǎng)時(shí)間線

黃崢是個(gè)怎樣的人？

他是個(gè)低調(diào)的人。“黃崢是個(gè)典型的理工男，平時(shí)非常低調(diào)、安靜，幾乎不怎么社交。”這是魔量資本合伙人胡澤民眼中的黃崢，也是業(yè)內(nèi)對(duì)黃崢的共識(shí)。

他是個(gè)理智的人，理智地連續(xù)創(chuàng)業(yè)。自2007年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，黃崢做過(guò)電商代運(yùn)營(yíng)、做過(guò)游戲，做拼多多是其第四次創(chuàng)業(yè)。“從小受的教育覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的事，所以一開(kāi)始就想創(chuàng)業(yè)。”而“再次創(chuàng)業(yè)能讓自己更快樂(lè)，同時(shí)我當(dāng)然也希望它能由近及遠(yuǎn)，帶給我周?chē)娜艘约案嗖徽J(rèn)識(shí)的人多一點(diǎn)點(diǎn)快樂(lè)。”黃崢在其文章《為什么要再次創(chuàng)業(yè)》中解釋了他創(chuàng)業(yè)的初衷和更深層次的追求。